AUMENTA EL FIADO EN DESPENSAS, PERO LOS CLIENTES SIGUEN CUMPLIENDO SUS PAGOS

Ibarra sostuvo que esta realidad coincide con los datos del Banco Central del Paraguay (BCP), que muestran un incremento en el uso del crédito para financiar el consumo cotidiano. "Nos estamos dando cuenta de que prácticamente se está comiendo a crédito. Para comprar productos básicos de la alimentación muchas personas tienen que recurrir al fiado o a las tarjetas de crédito", manifestó, advirtiendo que el poder adquisitivo de numerosas familias se encuentra cada vez más ajustado.

El dirigente explicó que el sistema de fiado en las despensas continúa funcionando gracias a la confianza construida durante años entre comerciantes y clientes. Habitualmente, las familias cancelan la deuda al finalizar el mes, pero vuelven a retirar productos bajo la misma modalidad para afrontar los gastos de las semanas siguientes. Sin embargo, esta dinámica genera una presión constante sobre la liquidez de los pequeños comercios, que deben seguir reponiendo mercaderías mientras esperan el cobro de las ventas anteriores.

Ante el temor de que algunos consumidores ya no puedan cumplir con sus pagos, varios almaceneros comenzaron a restringir o incluso eliminar el crédito de palabra. Según Ibarra, el crecimiento del uso de tarjetas con líneas de crédito promedio de G. 3.000.000 también refleja esta situación, ya que una parte importante de esos recursos se destina actualmente a la compra de alimentos y otros productos de primera necesidad.

El titular del gremio recordó además que, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), existen más de 21.800 despensas formalmente registradas con RUC en el país, dentro de un universo cercano a los 50.000 pequeños comercios barriales. Muchas de ellas representan el principal sustento económico de las familias propietarias.

A este contexto económico se suma la creciente competencia de las cadenas de tiendas de conveniencia, que se instalan cada vez con mayor frecuencia en zonas residenciales. Ibarra señaló que numerosos almacenes tuvieron que reinventarse para sobrevivir, incorporando la venta de minutas, el cobro de servicios, artículos de librería, regalos y horarios de atención más amplios, buscando ofrecer alternativas que les permitan mantenerse competitivos frente a las grandes cadenas.